Ayudamos a profesionales, emprendedores y pequeñas empresas a ordenar procesos, reducir tareas manuales e implementar sistemas simples con automatización, datos e inteligencia artificial aplicada.
Federico Hammerschlag — Consultoría · Gestión · Tecnología
La mayoría de las empresas no necesita más herramientas. Necesita entender dónde pierde tiempo, información y control. Ahí es donde empieza nuestro trabajo.
Cada tarea manual, cada archivo duplicado y cada decisión tomada "de memoria" genera costos ocultos. Nuestro trabajo consiste en detectar esos puntos y convertirlos en sistemas simples, documentados y fáciles de operar.
Ordenamos tareas, planillas, responsabilidades, controles y seguimiento operativo para que el negocio funcione con más claridad y menos improvisación.
Automatizamos tareas repetitivas, formularios, emails, reportes y seguimientos para reducir carga operativa y mejorar velocidad de respuesta.
Implementamos indicadores, tableros y métricas simples para que el negocio pueda revisar resultados, detectar desvíos y decidir mejor cada semana.
Servicios de diseño estructural y consultoría operativa. No incluye asesoramiento contable, legal ni financiero regulado.
FHCS comienza comprendiendo cómo funciona tu negocio. Analizamos procesos, información y objetivos para diseñar una solución práctica que genere más orden, control y capacidad de crecimiento.
Cada cliente tiene necesidades diferentes. Por eso no aplicamos soluciones estándar: seleccionamos las herramientas adecuadas para resolver el problema, ya sea mediante procesos, automatización, inteligencia artificial, análisis de datos o planificación.
Mapeamos procesos, tareas repetitivas, puntos de desorden y decisiones que hoy dependen demasiado de memoria o improvisación.
Definimos la solución adecuada: planilla, dashboard, automatización, flujo de trabajo o combinación modular.
Construimos, documentamos y dejamos una solución usable. Sin caja negra, sin dependencia innecesaria.
Organizamos procesos, implementamos herramientas digitales y desarrollamos criterio financiero para tomar mejores decisiones.
Analizamos tareas, controles, responsabilidades e información para construir una operación más ordenada, clara y gestionable.
Solicitar diagnóstico →Diseñamos planillas, formularios, dashboards y automatizaciones para reducir tareas repetitivas y mejorar el control.
Ver soluciones →Ayudamos a organizar ingresos, gastos y objetivos, comprender alternativas de ahorro e inversión y prepararse para tomar decisiones financieras con mayor criterio.
Consultar por planificación financiera →FH Corporate Solutions® brinda servicios de planificación y educación financiera general. No administra fondos ni realiza recomendaciones personalizadas de inversión. Cuando corresponde, el acceso a productos o servicios financieros se canaliza mediante entidades y profesionales habilitados.
FH Corporate Solutions® nace para ayudar a profesionales, emprendedores y pequeñas empresas a resolver problemas de organización, gestión e información que dificultan su crecimiento.
Nuestro enfoque combina análisis, procesos y tecnología para construir soluciones claras, documentadas y aplicables, sin sumar complejidad innecesaria.
Founder & Director
Durante más de 12 años trabajé organizando operaciones administrativas y financieras, optimizando procesos y construyendo herramientas para mejorar el control de la información. Esa experiencia hoy la aplico para ayudar a profesionales, emprendedores y pequeñas empresas a trabajar de forma más ordenada, eficiente y con mejores decisiones.
Cada proyecto comienza entendiendo el problema. A partir de ese diagnóstico diseñamos la solución más adecuada, utilizando procesos, documentación, automatización, inteligencia artificial, Excel, dashboards o planificación, según las necesidades de cada cliente.
No prometemos resolver cualquier problema. Trabajamos sobre situaciones que podemos analizar, ordenar y convertir en soluciones concretas.
Si querés conocer nuestra forma de trabajo y las áreas en las que podemos ayudarte, revisá nuestras presentaciones institucionales.
Contanos qué necesitás resolver. Podemos comenzar con un diagnóstico operativo o una llamada inicial para evaluar si el camino adecuado es gestión, automatización, desarrollo digital o planificación financiera.